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本人拥有以下的长处和专业知识: 8年多的产品开发及可制造性评估的专业知识和经验;
12年多的工程管理及SMT生产管理经验;优秀的精益生产及工业工程理念;出色的制造成本的控制方法及计划;多年的KPI
的评估及管理;扎实的过程控制和品质控制经验;熟悉标准工时的应用和生产效率的改善;精通SMT工艺和PCBA的制造;多年的生产直通率的改善经验;极强的责任心,务实、创新的工作作风和敬业精神;
公司名称: |
重庆市锅炉总厂(西南压力容器检测中心) |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
技术员、(技术科)副科长 |
工作描述: |
产品焊接工艺的设计与制定;
焊接工装的设计与制作;
参与新产品设计方案的评审;
焊接工艺的研究;
工作业绩:
全自动焊材烤箱的设计;
埋伏焊焊接工艺的改进; |
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公司名称: |
Power Electronics Co., Ltd. (深圳市实力电子厂) |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
电子/电路/半导体 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
PIE 工程师 |
工作描述: |
产品生产工艺文件的制定;
产线使用的工装、治具的设计与制作;
标准工时的计算、作业指导书的制作;
生产过程中异常问题的处理;
产品品质问题的跟进;
生产效率的改善;
SMT和波峰焊设备的维护与保养;
员工的操作培训;
工作业绩:
平衡生产线,提升生产效率约: 7%;
产品合格率提升 9%;
生产物料报废率降低:16%;
成品不良率降低:3%;
SMT设备停线时间降低:5% |
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公司名称: |
Teamwise ( ABB ) Eectronics Co., Ltd. (ABB)添威电子股份有限公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
电子/电路/半导体 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
高级IE、工程部副经理 |
工作描述: |
新产品的导入、试产、可制造性设计评估等;
产品生产流程、标准工时、工艺文件(含工艺标准)的制定;
生产车间、产线的布局与设计;
工装、治具的设计与制作;
公司设备、仪器的管理;
SMT和波峰焊设备的维护与保养;
生产过程中异常问题的处理;
产品品质问题的跟进;
生产效率的改善
工作业绩:
平衡生产线,提升生产线的效率约:11%;
产品合格率提升 7%;
生产物料报废率降低:23%
成品不良率降低:4%
SMT设备停线时间降低:6%
产品标准工时系统的建立;
部门程序文件的制定; |
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公司名称: |
(EMERSON) ASTEC Power Electronics Co., Ltd. 美国艾默生 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
电子/电路/半导体 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
开发中心 工程师主管 |
工作描述: |
研究产品的可制造性设计和产品生产过程的过程控制及品质控制
研究降低生产成本的新方法和新材料
新产品的导入
参与新产品设计方案的制定和审核;
产品项目的管理与跟进;
全面负责新产品的可制造性设计评估;
负责新产品可靠性的测试与评估;
负责新产品的试产、计划、物料采购及管理;
部门团队建设;
工作业绩:
改用新氮气资源的使用 每年可节约:900K $;
参与自动化生产线的设计和建立,并顺利投产;
制定PCB的设计规则;
(塑胶壳的)设计及超声波焊接规则; |
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公司名称: |
Shenzhen Clear lighting Illumination Technology Co., Ltd. |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
电源/仪表/照明 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
厂长 |
工作描述: |
制定公司发展战略与年度经营规划、负责生产系统战略的规划、生产体系的建立,及生产各方资源的整合及进度的督导;
参与公司产品规划、及时了解并掌握市场动向;
制定、调整年度生产计划及总预算、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
负责公司的生产计划安排及实施,组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等,领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,保证货品质量和货期达成目标;
负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成;
人力资源的规划与管理运用;
ISO9000的推行及维护,督导质量管理体系运行;
负责推行公司KPI的考核;
协调各部门之间的沟通与合作;
工作业绩:
推行 KPI 的评估及管理,提高生产效率: 约 11%;
产线直通率升高约:6% ( SMT 生产线直通率升高约: 13% );
推行 “5S” 管理,减少材料浪费: 约 17%;
改善售后服务,并降低客户投诉(次数): 约 12%;
改善采购渠道,降低物料的采购成本: 约 16%;
建立 “Cell” 生产线,提高生产效率:12%; |
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公司名称: |
Wong’s Electronics CO. LTD (王氏集团)王氏华高电子厂 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
电子/电路/半导体 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
工程部经理 |
工作描述: |
负责工程部的管理(含SMT、插件、组装、测试、老化、喷油等)
负责新产品的导入及试产工作的安排和管理(包括新品设计问题的评估和改进);
参与公司重大工程项目的评估,并提供可行的技术支持;
主导研究并运用新材料、新工艺、新方法,以降低制造成本;
负责自动化生产设备的分析、评估及选用,以提高生产效率;
负责产品标准工时的计算及公司标准工时系统的建立;
负责公司所有设备的维护,并提高设备的利用率,以及产能的提升;
负责公司车间、产线的布局设计,以及生产产能的评估;
负责推行精益生产,并对现有产线评估及改进;
负责产线使用的工装、夹具、机械手的设计和制作;
负责产品制造工艺文件、技术资料的审核;
负责部门的年度预算、费用控制、团队建设、内部培训等工作;
工作业绩:
改善COATING产能: 增加50%,每年可节约人工成本约52万元;
改善 Coating 工序并降低材料损耗:每年可节约成本约31万元;
减少 SMT 设备停线时间:约 9%,每年可节约人工成本约26万元;
解决了超声波焊接和热压机焊接长期存在的问题;
改善并优化生产流水线,提高生产效率:约 11%,每年可节约人工成本约157万元
推行使用含银0.3% 焊锡材料, 每年为公司节约 300万
(部分产线)推行精益生产,提高生产效率约 13%,每年可节约人工成本约173万元
解决一些客户长期投诉的产品品质问题(如炸机问题、错件问题等) |
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公司名称: |
Cooper Digital LightingCO., Ltd (库柏荣文灯饰有限公司) |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
电源/仪表/照明 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
工程部高级经理 |
工作描述: |
负责产品的后期开发及新项目的统筹和管理工作;
参与公司重大工程项目的评估,并提供可行的技术支持;
负责PIE工程部的管理工作(含五金、磷化、注塑、喷油、丝印、SMT、PCBA、测试及成品组装);
负责新产品的导入及试产工作的安排和管理(包括新品设计问题的评估和改进);
负责产品制造工艺文件的审核;
负责制定并实施降低制造成本的方案;
负责产线品质的改善及不良率的控制(含培训工作);
负责公司所有设备的维护,并提高设备的利用率,以及产能的提升;
负责公司车间、产线的布局设计,以及生产产能的评估;
负责推行精益生产,并对现有产线评估及改进;
负责部门的年度预算、费用控制、团队建设、内部培训等工作;
对其他部门提供技术支持;
工作业绩:
注塑设备的停线时间减少约:17%,注塑员工减少:26 ,每年可节约人工成本约97万元
SMT设备停线时间减少约:13%,每年可节约人工成本约29万元
SMT设备产能提高: 7-11%(不同的产品),每年可节约人工成本约21万元
解决PCBA过锡炉后的污染问题(行业领先工艺技术),赢得美国客户的赞赏;.
产品的直通率从78% 提高到93%
生产线的改善及优化,生产效率提高约7-19%,每年可节约人工成本约23万元
降低注塑设备的能耗:每年电费节省至少41万RMB
推行精益生产,提高生产效率,减少呆滞物料,每年至少节省230万 RMB |
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公司名称: |
OPPLE Lighting CO., Ltd (中山市欧普照明股份有限公司) |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
电源/仪表/照明 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
开发部 总监 |
工作描述: |
负责公司照明产品的开发工作和灯具工程部的管理工作;
根据公司业务发展需要,参与公司产品规划;
积极参与市场调研、及时掌握行业信息、准确把握产品及市场的发展动向;
全面负责新产品的开发及生产工艺的制订工作;
负责灯具开发方案、设计图纸的审核及新工艺/方案的审核;
负责新产品的可制造性设计评估工作;
主导在线产品的改良、品质提升及制造成本的控制;
负责重大项目、技术难题的决策、指导及跟进工作;
为生产提供技术支持,负责对现有生产线及布局和工艺改良;
负责生产部设备的改造和维护;
协助工程部改善生产效率、降低制造成本;
团队建设;
内部技术培训工作;
工作业绩:
新品开发周期缩短45天;
2009年6~8月,解决了2008年遗留的8款新品设计疑难问题;
2009年8~9月,解决了2009年遗留的6个系列共18款新品制造工艺疑难问题;
2009年6~7月,重新审核7款新品的设计方案,改进结构设计,减少固定螺丝42PCS;
2009年6~10月,主导旧品改良32款,提高生产效率约15%;
2009年9~10月,引进新材料、新工艺解决了羊皮灯面罩发黄问题,并确保抗黄变3年以上(在行业里领先);
2009年11~12月,引进新材料,改善照明灯具的光效(提高13%以上),2010年6月量产;
2010年1~2月,主导产品标准化设计工作,对原有产品配件进行标准化、系列化;
2010年3月,推出两款经典的LED新品参加“法兰克福”展; |
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公司名称: |
美的照明电气制造有限公司 |
从职日期: |
1996-2012 |
所属行业: |
电气/电工 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
产品设计总监 |
工作描述: |
Responsibility:
负责公司照明灯具开发部的管理工作(含灯具开发, 电子产品开发, 基础研究及产品设计评价);
根据公司业务发展需要,参与公司产品规划;
积极参与市场调研、及时掌握行业信息、准确把握产品及市场的发展动向;
全面负责新产品的开发及生产工艺的制订工作;
负责灯具开发方案、设计图纸的审核及新工艺/方案的审核;
负责新产品的可制造性设计评估工作;
主导在线产品的改良、品质提升及制造成本的控制;
负责重大项目、技术难题的决策、指导及跟进工作;
为生产提供技术支持;
团队建设;
内部技术培训工作;
Achievement:
2010年09月:理顺新品开发工作;
2010年10月:制定并负责实施LED COB可调色温的开发(已申请发明专利和实用新型专利);
2010年12月:制定并负责(具有前前瞻性)基础技术研究项目共12项,其中含有可调色温照明技术、(红橙黄绿青蓝紫)七色(自然)光照明技术、全智能化照明控制技术;
2011年03月:制定并负责实施新型光学面板的开发设计工作(将申请发明专利);
2011年04月:制定并负责实施动态图案的开发(正在申请发明专利和实用新型专利);
2011年05月:组织开发现代灯具的开发工作(无眩光灯具);
2011年05月:组织实施灯具面罩替换材料的研究及开发工作(正准备量产);
2011年06月:制定并负责开发具环保理念的灯具面罩材料无红外线、紫外线的;
2011年10月:制定并负责实施LED全智能调光护眼灯的开发(正在申请实用新型专利); |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
机械/机电/仪表/技工类-其他 |
期望工作地点: |
广东/深圳/市辖区 |
期望行业: |
电子/电路/半导体 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
可跨区域工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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